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          HSE理念

          公司建立與推行持續更新的HSE管理體系理念。對安全、健康與環境管理理念進行有機的整合,遵循“揚棄”的原則,摒棄那些不合時宜的、阻礙發展的舊觀念,繼承優秀傳統經驗,站在時代發展的高度,倡導與發展新的管理理念。具體的說,HSE管理體系中應樹立的基本理念是:



          “以人為本”的理念。

          公司秉承“一切尊重人”,“一切依靠人”的理念進行發展經營?!耙磺凶鹬厝恕被谌说纳挥幸淮?,員工是企業第一不可再生的資源,湘園公司各級組織、各單位在安排員工從事一切生產經營活動時,都要將員工的生命放在第一位,切實關愛生命,關注健康,確保員工的生命安全和健康?!耙磺幸揽咳恕笔腔诮】?、安全與環境工作本身而言,由于HSE管理體系普遍存在于企業生產和員工生活的每一個時段、每一個環節、每一個方面,做好它不僅是安全工作者的責任,而是包括公司各級組織和領導、各職能部門在內的全體員工共同的責任,因此要充分發揮每一個員工的積極性、主動性和創造性。






          “安全第一”的理念。

          在企業生產經營的各項活動中,常常面臨著安全與生產,安全與效益,經濟效益與社會效益,長期發展與短期利益等矛盾關系,處理得好,矛盾雙方保持平衡,就會相互促進,相得益彰;處理得不好,雙方關系失衡,就會相互制約,破壞了生產經營活動的正常秩序,最終阻礙企業的健康發展。樹立“安全第一”的HSE管理體系理念就是要求企業在生產經營活動中,要辨證地認識并處理這些矛盾關系,把安全放在突出重要的地位抓緊抓好。






          “預防為先”的理念。

          “預防為先”是基于對事故本質的認識。由于“風險是絕 對的,安全是相對的,事故是可以預防的”,要求我們在思想觀念上樹立“零事故”觀念,樹立自我保護的意識、保險的意識和防患于未然的意識;在工作方式上要把對生命的被動拯救轉變為對生命的主動關注,以萬分的努力,防止萬一的損失;在工作方法上,要居安思危,警鐘長鳴,積極預防,防微杜漸,突出事前風險評估,確保本質安全化;在工作運行上要系統防治,標本兼治,全員、全方位、全過程、全天候防治。要突出抓好危險源管理、隱患管理和未遂事件的管理,把各類事故遏制在萌芽狀態。

          更新管理觀念是系統認知和宏觀把握HSE管理體系的第一步,湘園公司秉承建立“以人為本、安全第一、預防為主”的HSE管理體系觀念,從根本上解決體系運行“兩層皮”的問題。公司始終將“我要安全,切切實實的把責任落實到每一個人”放在履行社會責任的第一位。

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